殷商之源、木蘭故里,作為國有控股的商丘市市管重點國有企業(yè),科迪食品集團股份有限公司(以下簡稱“科迪集團”)自2022年重組改制以來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在虞城縣及市直有關(guān)部門的大力支持下,以滾石上山的勇毅和功成必定有我的信念,重整旗鼓,破冰前行,大力推進體制機制改革和產(chǎn)業(yè)變革,一舉扭轉(zhuǎn)長期虧損的被動局面,以嶄新的姿態(tài)吹響發(fā)展號角,書寫了一段“破繭成蝶”的傳奇故事。
科迪集團。本報融媒體記者 邢棟 攝
奶源是奶企競爭的核心。2022年5月,為重塑乳業(yè)輝煌,打造高品質(zhì)奶源供應基地,科迪集團狠抓奶源基地建設(shè),把高標準重建科迪萬頭智慧牧場列為科迪集團重點發(fā)展戰(zhàn)略部署,投資1.8億元打造現(xiàn)代化智慧牧場,引進新西蘭的荷斯坦奶牛,提升奶源品質(zhì)和產(chǎn)量。現(xiàn)如今,萬頭牧場已建成10萬平方米標準化牛舍,存欄7000余頭奶牛,每頭牛每天單產(chǎn)奶35公斤,實現(xiàn)了“產(chǎn)”“質(zhì)”雙升的目標,闊步邁入了發(fā)展的快車道。
科迪萬頭智慧牧場。本報融媒體記者 邢棟 攝
奶牛在重型轉(zhuǎn)盤擠奶機上擠奶。本報融媒體記者 邢棟 攝
不斷研發(fā)新品,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。科迪集團立足區(qū)域性品牌乳企定位,科學規(guī)劃銷售區(qū)域,扎實推進科迪新鮮奶“進學校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村”四進方案全面實施,織密織牢本地市場,實現(xiàn)更精準化的行業(yè)定位。在穩(wěn)定“透明枕”(小白袋)銷售量的同時,研發(fā)推出“科迪甄選”“遇見科迪”“牛角包”等常溫新品以及“保質(zhì)期在5天、10天以內(nèi)的短保新鮮奶”“16連杯酸奶”“5連包減酸奶”等低溫新品,不斷滿足消費者多元化市場需求,提升了產(chǎn)品的口感和營養(yǎng)價值,有效實現(xiàn)常溫奶和低溫奶產(chǎn)品的相互支撐。
自動化飼喂。本報融媒體記者 邢棟 攝
把好奶源檢測關(guān)。本報融媒體記者 邢棟 攝
清洗、消毒做好擠奶前期工作。本報融媒體記者 邢棟 攝
品質(zhì)為王,安全為先。科迪集團嚴格控制從原料到成品的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保食品的質(zhì)量和安全,實現(xiàn)了牛奶生產(chǎn)的全封閉、智能化管理,每一滴牛奶都凝聚著科迪人的匠心精神。這種對卓越的不懈追求,不僅贏得了市場的信賴,也為國家食品安全貢獻了力量。
自動化奶制品生產(chǎn)線。本報融媒體記者 邢棟 攝
智能化生產(chǎn)線。本報融媒體記者 邢棟 攝
加大營銷力度,提升品牌影響力。科迪集團堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動”,以創(chuàng)新不斷催生新模式、新業(yè)務、新產(chǎn)品。科迪集團成立了電商營銷中心,加強了與天貓商城、京東等多家電商平臺合作,實現(xiàn)了線上與線下相結(jié)合,覆蓋傳統(tǒng)渠道和現(xiàn)代渠道。同時,科迪集團還注重品牌建設(shè),不斷提升品牌知名度和美譽度,讓科迪集團的名字響徹四海。截至2024年12月,科迪集團的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了全國大部分地區(qū),僅有極少數(shù)偏遠地區(qū)尚未涉及。
產(chǎn)品研發(fā)室。本報融媒體記者 邢棟 攝
鳳凰涅槃、浴火重生。在短短兩年的征程中,科迪集團滿懷激情,不僅跨越了發(fā)展低谷,更是實現(xiàn)了一次深刻的自我革新,從內(nèi)至外煥然一新。截至2024年6月末,科迪集團營銷收入(含稅)3.94億元,同比增長15.7%;繳納各項稅款1373萬元,同比增長192%;乳制品生產(chǎn)總量57179噸,同比增長27%,切實實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的增值保值。
自動化倉庫。本報融媒體記者 邢棟 攝
如今的科迪,正以其區(qū)域龍頭企業(yè)的雄心壯志,致力于實現(xiàn)“新科迪、新國企、新未來”的宏偉藍圖。我們期待并且相信,高質(zhì)量發(fā)展的科迪定能譜寫出更加絢麗多彩的華章。
文章轉(zhuǎn)自商丘日報